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国内游下沉市场形势大好OYO酒店助力供给侧品质升级


更新时间:2019-12-01  


  中国国家移民管理局数据显示,今年的中秋、国庆两个热门假期里,全国边检机关查验出入境人次均有不同程度的下降。国庆与中秋的旅游市场双双出现出境游下滑严重现象,尤其国庆作为全年出境游的最高峰时段,却在今年首次遭遇11%的滑坡。对此不禁要问,抛弃出国游的人们到底是如何度过今年的国庆长假的?

  文旅部最新的报告也许提供了正确的答案。10月22日,文旅部发布了《2019年上半年全国旅行社统计调查报告》,报告数据显示,今年1-6月,按照入境外联人次、国内组织人次、出境组织人次三项指标,我国入境旅游、国内旅游、出境旅游市场所占份额依次为6%、79%和15%;按照入境外联人天、国内组织人天、出境组织人天三项指标,入境旅游、国内旅游、出境旅游市场所占份额依次为6%、56%、38%。不论是在哪一项指标中,国内旅游份额都至少占据了全国旅游市场的半壁江山。

  而在入境游、出境游、国内游这三大旅游市场中,上半年我国旅行社的国内游揽客能力逐步增强,二季度我国旅行社组织国内游环比增加超1500万人次,而这也令二季度国内游占我国三大旅游市场份额比重由一季度的64%提高至71%。

  “整体来看,我国旅游市场中旅行社业务格局仍未发生太大改变,国内游仍扮演着供给的主要角色。”北京第二外国语学院中国文化和旅游研究院副教授吴丽云表示,相比出境游来说,国内游在距离、时间、费用上还是拥有明显优势的,而这也意味着国内游在未来一段时间内仍将会成为中国游客的首选。

  在国内游持续火爆的同时,下沉市场已成为国内游的全新增长点。而酒店作为旅游业的重要一环,也在下沉市场显示出强劲增长,来自OYO酒店的国庆大数据便很好佐证了这一点。

  据OYO酒店国庆预订大数据显示,除了老牌的天津、杭州、广州、成都、苏州、珠海等热门城市外,在四大经济圈,邯郸、惠州、嘉兴、温州成为“四大新秀”,这些景区周边酒店预订量较平日增长了5成。

  而据OYO研究院据订单量分析,“四大新秀”的十一黄金周入住率将超过90%。在这四座城市,国庆期间OYO酒店提供超过7万间客房,单日可迎接超26000人次的“节庆候鸟”旅居。

  当国内游成为更多人的“国庆”首选,传统旅游胜地显然不能满足大家的需求,特色旅游则切中了更多人的痛点。今年恰逢中国成立70周年,红色旅游当之无愧成为国庆旅游市场的宠儿。

  OYO研究院根据预订热度分析出了十大红色旅游之都:南昌、嘉兴、延安、湘潭、天津、信阳、石家庄、南京、重庆、遵义。其中,热度跃升最明显的是嘉兴市,国庆旅游住宿有望比平日提升3成。位列前三甲的红色之都南昌、嘉兴、延安,国庆期间入住率均有望突破90%。

  通过OYO国庆大数据不难发现,国内旅游在下沉市场爆发出惊人潜力,游客需求逐渐多样化、定制化,传统人们旅游胜地已不能满足游客“刁钻”的喜好。在出境游遇冷的背景下,也为旅游渗透下沉市场注入更多动力。

  另一方面,旅游加速下沉市场直接带火了酒店业,无论跟团游、自由行还是自驾游,酒店都是旅程中不可或缺的环节。而伴随国内游市场的持续放大和下沉,酒店下沉市场也将不断升温,成为国内酒店业的重要力量。

  国庆旅游市场的表现,让大家关注到旅游业和酒店业在下沉市场的全新生命力。作为中国最大的单品牌酒店,OYO认准了下沉市场新趋势,提出从供给侧改革出发,为消费者提供极致性价比,打造“花更少、住更好”的旅居体验。

  位于桂林的OYO金盛宾馆上线模式后,借助OYO酒店中心运营系统的动态调价和丰沛线成,其中OYO会员带来的入住率更超过2成。

  “一开始没想到20多个房间的宾馆都能搞加盟,听朋友说OYO加盟不限房间量,还是挺新鲜的。”酒店业主崔先生说,与OYO酒店合作除了是因为免加盟费和改造补贴等一系列优惠政策,最主要的还是希望依靠这个品牌扩大酒店的用户池。此外,玄幻小说 遮天里 第5代源天师 不祥的晚。OYO酒店2.0模式为业主每月提供收益保底,同时提供专业的定价和线上运营服务,这种全新的合作模式降低了加盟风险,也为崔先生免除后顾之忧。

  据了解,截至5月底,OYO已在中国300多个城市布局了10000多家酒店,拥有50万间客房。OYO迅猛扩张,得益于其挑战行业规则的轻加盟模式。据悉,面对TikTok影响力不断扩大给公司带来的挑战,万众四海图库开奖结,OYO的加盟条件打破其他连锁酒店80间的准入门槛。最重要的是,OYO 加盟收费极低,不收取一次性加盟费、PMS 系统费、设计费、保证金等初期费用,佣金也大幅低于一般连锁酒店集团。今年6月,OYO酒店推出2.0模式,更是在业界首次提出为酒店业主提供每月收益保底,同时更深度改善酒店经营,超额收益与酒店共享。

  OYO的轻加盟模式以高性价比解决低档单体酒店的痛点,有效吸引更多单体酒店的加入,这已成为OYO迅速规模化扩张的核心驱动力。

  面对下沉市场的激烈竞争,OYO酒店作为新型酒店连锁品牌,帮助酒店业主解决了酒店品牌化的升级,有力提升了酒店整体竞争力,这背后是OYO酒店带来的流量与收益保障,成为酒店业主的坚实后盾。

  凭借创新的商业模式和互联网思维,OYO成为颠覆传统酒店行业格局的“鲶鱼”。专业、技术、运营、人才、流量等等全栈式的赋能,为中小单体酒店业主带来了走出经营困境的捷径。如今,OYO推出的保底收益政策,也让更多业主有了底气。随着“效仿者”越来越多,下沉市场供给侧改革这股浪潮势必蔚然成风。

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